万物盈満（えいまん）すれば草木枝葉繁る

▼今日はこんな日。

昨日は久しぶりに農産物の収穫作業を体験したが、春先の花より緑が深い今の時期の方が自然は綺麗かもしれない。

しかし昨年は5月下旬から梅雨入りしていたのでもう春も残りわずかと考えるとこの快適な気候を満喫しておきたいところだ。
小満（しょうまん）は二十四節気の第8。四月中（通常旧暦4月内）。
現在広まっている定気法では太陽黄経が60度のときで5月21日ごろ。暦ではそれが起こる日だが、天文学ではその瞬間とする。恒気法では冬至から5/12年（約152.18日）後で5月23日ごろ。
期間としての意味もあり、この日から、次の節気の芒種前日までである。
西洋占星術では、小満を双児宮（ふたご座）の始まりとする。

万物が次第に成長して、一定の大きさに達して来るころ。『暦便覧』には「万物盈満（えいまん）すれば草木枝葉繁る」と記されている。
麦畑が緑黄色に色付き始める。
沖縄では、次の節気と合わせた小満芒種（すーまんぼーすー）という語が梅雨の意味で使われる。

地球寒冷化

▼胡散臭い温暖化説よりもこっちの方が真実に近い気がする。

各方面に色々な影響が考えられるだろうが、温暖化を前提としたシステム作りやビジネスを前提とすることだけはやめた方が良さそうだな。
太陽が冬眠？　周期的活動に異変、地球に低温期到来か

　太陽の周期的な活動に異変が起き、「冬眠」に入って地球に低温期が到来する可能性があることがわかった。国立天文台や理化学研究所などが１９日発表した。太陽の黒点の様子にも、過去に地球の気温が下がった時期と同様の変化が見られるという。

太陽には南北両極に正と負の極があり、約１１年周期で同時に反転する。２０１３年５月に次の反転が始まると予測されていたが、太陽観測衛星「ひので」で観測したところ、北極では約１年早く反転に近づいていることがわかった。南極はそれほど変化がなかった。

　このペースだと、１２年５月に北極のみが反転し、太陽の赤道付近に別の極ができる「４重極構造」になるという。


▼金環日食にどうも興味が持てないのは特に努力することもなく誰でも見られるところに面白さがないからだという結論。

今年の傾向的には雨か曇りで見えなかったということになりそうだが、仮に見えたとしても想像以上に光が増殖されて目を傷めたり、外では交通事故リスクが高まったりしそうなので大人しくテレビ画面で鑑賞することとしよう。。

待つ

▼風もなく穏やかな快晴、適度な気温と今年6試合目にして初めて「天候に恵まれた」と表現できる一日。

4月の連続雨天順延で3週連続公式戦となった中日の今週は、先週サヨナラ負けを喫した光が丘公園かつ同じ号面。今日は主軸が軒並み欠席、本職外野が2人内野に回るなど厳しいメンバー構成かつ相手の先発は左のアンダースローという超変則投手だったが、とにかく「待て」を徹底。

2点を先制直後に先発将軍が特大2ランを浴びて同点に追いつかれたものの、その後は四死球や敵失にタイムリーを交えてじわじわと得点を重ね気付けば9得点。自身は初回の冴えないポテンタイムリー1本だけだったが、チームで安打は8本に対して四死球も8個と調子の良い時のヤクルト的な攻めができて監督的には大満足（笑）しかし公式戦だったから「待て」を徹底できたが、練習試合だったら逆に早打ちで凡打の山を築いていた可能性が極めて高い。。

連敗はせず勝ち越し1となって決勝トーナメント進出はまだまだ可能性あり。来週は3連戦の最終戦となるが、必勝で一息つきたいところだ。

＜チーム成績＞
GENERAL 9-3 キッドナッパーズ
2012年：3勝3敗（勝率.500）
公式戦：2勝1敗

▼夜はJINメンバーの結婚祝いで火鍋＠YEBISU。昨年から話題が尽きない某社、どんな特殊事情があろうと目の前の結果が全てだし、それを受け入れるも変えるも本人の意思次第という厳しい（？）流れになりつつも（笑）、初対面の奥さん交えて楽しいひと時。

公式戦勝利→気の知れた仲間で食事は土曜日のゴールデンコース！

作れる食糧、無くなる肥料

▼元記者の方が様々なデータに基づいて論じているため極めてわかりやすい。

個人的には人間の創意工夫で作り出すことができない資源ビジネス（石油、天然ガス、レアアース等）にはどうも興味が持てず、かつ温暖化や石油枯渇説は全て特定の勢力によって生み出されな人為的なシナリオだと思っている。そのため、この本のテーマの中で興味深いのはやはり人間の創意工夫が活かせる食糧と発電技術。

普段感覚論でしか認識していない部分がデータによりクリアにされているので備忘録。先進国が無理して人口を増やそうとしないのはこのあたりの国際的な「握り」があるからなのかもしれないな。。
・1965年と45年後の2010年を比べると、穀物生産量は約2.95倍増えたのに対し、人口は2.07倍の伸びにとどまり、穀物生産が人口よりも高い伸びを示した
・一般的には生活水準が上がり、豊かになれば食肉の摂取量が増えてくる傾向が強い。欧米やアジアでは一人当たりの穀物消費量が飽和点に達したとみるべきだ
・鶏肉は世界的に肥育効率が高く、イスラム教やヒンズー教などの戒律も受けないため、食肉の中で50年で3倍以上のシェアとなっている

・世界の人口が2050年には23億人増加するとすると、2050年までに飼料や工業材料などを含めて6億7,000万トンの穀物増産が必要になる。人類は1965年から2010年までの45年間で14億トン以上の増産を達成しており、決して難しいものではない
・ポイントは、�／靴燭貿醒呂箸靴導�拓できる土地が地球上にあとどれだけ残っているのか　��単収の向上は可能か　�Ｇ戚韻料�産意欲が高まるのか　の3点
・ウクライナの耕作放棄地は1,523万ヘクタールに及んでおり、耕作可能地の3分の1が作付けされていない。ロシア、ブラジルでも灌漑設備等が整えば増産可能性は大きく、2050年の90億人という人口に対する農産物供給は農地の観点から見れば十分にクリアできる。むしろ先進国では余剰農産物の処理に苦労している
・問題なのは肥料。リン肥料とカリ肥料は鉱石を原料として生産されるが、他の鉱物資源と同様に資源が偏在しており資源枯渇の懸念がある
・世界全体で見れば既に肥料投入の効果が限界に達し、逓減する段階に入っている。近代農業は単独で存在しているのではなく、鉱物資源の有限性、石油化学による環境負荷と深く結びついている
・まだ単収増の効果が期待できるアフリカや中南米などで肥料投入を増やすことが全体最適にはなるが、肥料や水の投入を減らす「低投入の農業」が求められている

・1965年から2009年までの期間にアフリカ全体で穀物生産は約3倍になったが、人口はそれをやや上回る3.07倍に増加した。世界でアフリカだけが人口増加が食糧生産の伸びを上回る「マルサスの罠」にはまっている
・アフリカでは、米欧からの輸入が拡大したために、国内の農業が打撃を受け、生産が伸び悩んだ。アフリカの穀物輸入は2007年までの30年で3倍近くに増加しており、アフリカが吸収しなければ米欧など世界の余剰農産物は行き場を失ってしまう
・水と肥料と多収穫品種があれば、アフリカは一大穀倉地帯に転換する。そのため一定の範囲で国内市場を保護することがアフリカの農業自立、自給自足を促し、長期的に見て世界の食糧安定供給につながると言えるだろう
・10年春にはチュニジア、エジプトで民主化革命が起き、イエメン、シリア、バーレーンなどでも政権が崩壊の瀬戸際に立たされた。こうした国は穀物の輸入依存度が高く、穀物の自給率は国の安定ににも関わってくる
・農業保護策が非効率性の温存になっては意味がないが、農民が耕作に意欲を持ち、持続性のある農業に取り組む環境を作ることが長期的かつグローバルに食糧の安定供給を確保する道といえる

・人類が淡水を使う用途は農業用水が75%、工業用水が20%、生活用水が5%。国連環境計画は「世界の人口の3分の1が水供給が不十分な国に住み、2025年には世界人口の3分の2が重度または中程度の水不足を抱える国に住むことになる」と警告している
・農産物にどれだけの淡水が使用されたかを明示する「ウォーター・フットプリント」という構想は、カーボンフットプリントと並んでこれから重要な意味を持ってくるはず

・農産物が基本的に自給自足を目指し、各国が国内で自給比率を高めようとする穀物と違って、石油は埋蔵の偏在性の制約から逃れることはできない。地下資源と農業の決定的な違いである

内容（「BOOK」データベースより）
飢餓よりも余剰が深刻な食糧。資源需要は逼迫するが危機は来ない。エネルギー危機からの脱出法は―先入観にとらわれず冷静に見れば、資源争奪の問題点がはっきりわかる。これまで個別に論じられていた資源、食糧、エネルギーを、専門記者が相互関係を重視しながら総合的に捉え、今後のグローバル・バランスの行方を丁寧に解説する。

資源・食糧・エネルギーが変える世界資源・食糧・エネルギーが変える世界
後藤 康浩

日本経済新聞出版社 2011-09-16
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弾丸ライナー

▼昨日から始まった交流戦。

もう定着して長くなってきたので新鮮さはないが、パの投手が打席に立ったり、セでDHを使ったり、普段聞きなれない応援があったりでちょっとだけお祭り気分もあって毎年楽しめる。

毎年恒例となった某博多っ子（某でも何でもないが・笑）と参戦。昨日はヤクルトが大勝していたので今日は負けゲームを覚悟、初回、2回と満塁で1点も入らず、3回に松田にバースデー先制3ランを浴びた時点で今日は終わったと確信、普段なかなか見られないソフトバンクの1人1人のプレーを楽しもうと意識を切り替える。

特に楽しみにしていたのが今季加入した怪力ペーニャの打球。TVで見ていてもゴルフボールのごとくあり得ないノビをしていて、外野手が目測を誤るシーンを良く見受けられるので是非あの「やばさ」を見たいと思っていたその矢先！宮本が反応するサードライナーかと思った当たりが「グラウンドと平行のまま」レフトスタンドへ突き刺さる…。

横浜スタジアムでのバイト時代、タイロンウッズの「流した場外ホームラン」にも鳥肌が立ったが、今日のペーニャの当たりは間違いなく人生史上最強の弾丸ライナーだったな。。同じ人間とは思えない。

大敗してもあの一発を見ただけで大満足。中日も浅尾が二軍落ちして岩瀬も打たれ気味、巨人も予想通り上がってきたので今年は昨年終盤のような団子状態を長く楽しめそうだ。

福岡ソフトバンク 9-1 東京ヤクルト
今季観戦成績：2勝1敗


ビジネスとCSR

▼この特集は面白い。

WBCや日本での開幕戦などなど見ていてメジャーの良くも悪くも商業主義的なところは誰もが実感しているだろうが、その理由がこの特集で良く読み取れる。

これも誰もが気付いていることだが、問題の根源は伝統的産業の子会社による運営が大半かつ子会社への赤字補填は非課税となる制度にある。そのため、親会社がある程度儲かっているうちは努力のインセンティブが働くはずもなく、むしろ多少赤字くらいの方が望ましい。一方、数年に1回騒がれるように親会社の経営が厳しくなると一転して球団売却問題が浮上してくる。この構造は、球団経営はある種のCSR事業であるとも言える。

この非課税制度を一気に無くすとプロ野球界が成り立たなくなるだろうが、伝統的産業の経営が自然と厳しくなってくれれば新産業がその受け皿となっていくだろうし、新産業は黒字ビジネスとして取り組んでいくことで大分変ってくるかもしれない。

まあ、諸悪の根源はあの大御所であることも明白な事実だが、今世紀に入ってからもソフトバンク、楽天、DeNAと次第に変遷していっているので徐々に変わってくるだろうな。
収益格差4倍、メジャーとプロ野球の違いはどこに
「リーグビジネス」を世界に広げるメジャーの成長力

その差は、日本にはない「リーグビジネス」

　メジャーの収益源を大きく分けると、「チームビジネス」と「リーグビジネス」があります。チームビジネスとは、各チームが独自の裁量でやっているビジネスで、チケット収入、スポンサー収入、グッズ収入、スタジアム内の飲食収入、ローカルテレビやローカルラジオからの放映権収入があります。

　実は、平均してしまえば、日米ともにチーム単体のビジネスの規模はほぼ同じです。100億円のビジネスをやっているチームが日本には12あり、米国には30あるという計算になります。両者の決定的な違いは、メジャーでは平均40億〜50億円の分配金がリーグから出ることです。その分配金の出処がリーグビジネスなのです。

（後略）

アイスと化粧品

▼先日早速試してみる。

ユニリーバは日本では9割が化粧品というイメージだからか、アイスクリーム事業には違和感があったものの、10年以上前から傘下入りしていたとは知らなかった。紐解いてみればBOPやフェアトレードといったキーワードがあってなるほどといった感じか。

しかしドーナツとかプレッツェルとかファストピザとか欧米のちょっとした食べ物文化は最初だけ流行って定着しないことが大半。アイスクリームもどこが挑んでも結局B-R31にかなうところはないし、店舗を拡大するよりもスーパーやコンビニ路線に行った方が成功するのかもしれないな。。
ベン&ジェリーズ（Ben & Jerry's）は、アメリカ合衆国のアイスクリームのブランド名の一つ。ベン&ジェリーズ・ホームメイド・ホールディングス（Ben & Jerry's Homemade Holdings）により所有および製造されており、2000年からは、ユニリーバの傘下会社になっている。
バーモント州サウス・バーリントンに本部があり、1978年[2]5月にベン・コーヘンとジェリー・グリーンフィールドにより2人の名前を取って設立された。
世界27か国の815店舗（2012年1月現在）で展開しているほか、スーパーマーケットやコンビニエンスストアなどでの販売もおこなっている。2012年4月には、「BEN&JERRY’S 表参道ヒルズ店」がオープンし、日本初進出した[3][4]。

運転しないクルマ

▼この存在は以前から知っていたが、自分が考える中では個人移動の終着点。

一瞬でも気を抜けば命を落としたり、一生を棒に振る可能性があるクルマは本当にもろ刃の剣だし、運転中は他のことができないので「ながら」族には厳しいし、そもそも都心に住んでいれば全く不要。

クルマ自体や運転が好きなひとにはつまらない傾向なのだろうが、我々世代が高齢者になっている頃にはほとんどが自動制御で走る社会システムが出来上がっていてもおかしくなさそうだし、それを期待したい。高齢者になっても運転せず移動できるようになれば行動範囲も劇的に変わるだろから老化も怖くない（さらに若い家族が遠隔操作できればなお理想的・笑）！

ここまでできれば次の行き付く先はどこでもドア的な「瞬間移動」になるんだろうな。細胞レベルを再構築するのか時空を曲げるのかわからないが、まあこちらは生きている間は難しいかな。。
手放しで運転 グーグル、自動走行車の公道試験
2012/5/9 10:15
　【ロサンゼルス＝共同】米ＩＴ（情報技術）大手グーグルは車両の自動運転システムを開発、米ネバダ州の陸運当局は８日までに、全米初となる公道での試験運転を同社に許可した。陸運当局が発表した。実用化されれば、視覚障害者の運転などに活用できると期待されている。

　グーグルが開発した自動走行用の車両は、トヨタ自動車のプリウスをベースに、屋根の上や前部にセンサーを装備。他の車や歩行者などを感知し、接触しないよう間隔を保ちながら走行する。

　ＡＰ通信によると、路上試験の許可は常に２人乗車することが条件。同州ラスベガスなどの公道で、１人は運転席で予期せぬ危険を回避し、もう１人は搭載されたモニターを監視する。目立つよう赤いナンバープレートをつけて走行する。

　同州の陸運当局幹部は、３〜５年後には実用化できるかもしれないと予想している。

景表法

▼先週世間を騒がせたニュースの一つ。

野球カードやビックリマン、福袋もこれに該当することは知らなかったが、自分たち世代が親しんできたゲームと今流行のゲームの根本的な差はここにあることがようやくクリアになった気がする。

高価でも一度ソフトを購入すればその中で完結して友達とも共有できた前者に対して、仲間は広がるがそれに伴って依存的に課金が発生する後者が構造として「気持ち悪い」「好ましくない」と感じる理由だろうな。

もちろん内容やユーザーも全然違っていて、ある種の低IQなBOPビジネスみたいになっているあたりも社会的にどうなのかという思いで成長業界なのに誰もがポジティブに捉えていないという構造になっている。

全体的にはデメリットの方が多い気もするが、お金を払って楽しんでいるひとがたくさんいることも事実だし、競馬やパチンコなどと同様な適度な規制とのお付き合いが続いていく流れが続いていきそうだ。
不当景品類及び不当表示防止法（ふとうけいひんるいおよびふとうひょうじぼうしほう、昭和37年5月15日法律第134号）は、日本の法律である。「景品表示法」や「景表法」とも呼ばれる。

公正取引委員会が所管していたが、2009年9月1日に消費者庁に全面移管された。従来の業務は消費者庁表示対策課が引き継いだ。公正取引委員会による以前の「排除命令」は、消費者庁による「措置命令」へと名称が変更された（内容は同じ）。

事業者（メーカー、販売・サービス業者）は売上・利益の増大のために、各種広告等における自らの商品・サービスの表示（商品名、キャッチコピー、説明文、写真・イラストなど）を消費者にとって魅力的なものにしようと考えている。また販売にあたって景品類（賞金や賞品など）をつけることもある。しかし、その表示が不当（虚偽・誇大）だったり、景品類が過大だったりすると、公正な競争が阻害され、消費者の適正な商品・サービスの選択に悪影響を及ぼす。
景品表示法は不当な表示や過大な景品類を規制し、公正な競争を確保することにより、消費者が適正に商品・サービスを選択できる環境を守ることを目的としている。

SAYONARA

▼4月は公式戦2試合を雨で流し、ようやく実現した今年5試合目。週1ペースが完全に月1ペースになっている。。

今日も冷たい強風が吹き荒れる中だったが、もう試合ができて、公式戦として成立するだけでも十分という心境。首位独走チームに対して週半ばまでメンバーが揃わず大敗も覚悟していたが、土壇場で参加に転じたメンバーもいて序盤は一時5点差リードと勝ちゲームの展開。

しかし、試合展開が早くフルの7回までできることが予想されていたのに対してまともに投げられる投手が先発の1枚という状況で監督的には落ち着かない展開。2点リードの最終回、肩痛を抱えて今年1回も投げていないメンバーを投入する選択肢もあったが、それよりかは多少打たれながらも粘りの投球を続けていた先発を続投させるという結論。結果として、失策も重なって逆転サヨナラ負けを喫する…。

あの段階ではベターな選択だったと思うが、やはり全く練習試合ができていないことが響いたな。草野球の大会はグラウンド確保、相手の都合、自チームの参加可能メンバーと様々な状況で日程が組まれるためベストメンバーでできることはほとんどないい。そのため、意外と総合力（特に投手のコマ数）が決定的になることが多い。

まだ2試合ということで決勝トーナメント進出に向けて残り全勝目指していきたいところだ。

＜チーム成績＞
鬼道衆 8x-6 GENERAL
2012年：2勝3敗（勝率.400）

G 1104000 6
M 1003004x 8

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